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干穩如磐石的工程 建扎實穩健的企業——記濟南四建(集團)有限責任公司董事長、黨委書記、總經理曹曉巖
發表日期:2014-01-16 閱讀:31682 次

有成(cheng)就的(de)企業(ye)(ye)離不開有魄力(li)的(de)帶頭人(ren)。濟(ji)南四建能從激烈的(de)建筑(zhu)(zhu)市場競(jing)爭中脫穎(ying)而出(chu),成(cheng)為國內建筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)響當當的(de)品(pin)牌企業(ye)(ye)和濟(ji)南市建筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)的(de)代(dai)表,集團(tuan)董事長、黨委書記、總經理曹曉巖功不可(ke)沒。

別看曹曉巖只有43歲,卻早已在12年前進入集團領導層,10年前便出任濟南四建集團總經理。曹曉巖是典型的技術型領導,86年曹曉巖大學畢業后分配到濟南四建,從施工一線工長、技術員干起。他負責施工的濟南軍區八一禮堂工程奪得了濟南四建歷史上的第一個“魯班獎”。現在除了集團董事長、黨委書記、總經理的頭銜外,他還是南開大學EMBA,工程技術應用研究員。

 

 企(qi)業(ye)要(yao)加(jia)快發展但絕對不(bu)能(neng)失控,企(qi)業(ye)管(guan)理者絕不(bu)能(neng)腦(nao)袋一發熱就去(qu)作決策。”曹曉巖常(chang)常(chang)這樣告誡自己(ji)。在深入研究企(qi)業(ye)實際的基礎上,他為(wei)企(qi)業(ye)制定下大項目經營戰(zhan)略、精品(pin)工程(cheng)戰(zhan)略、制度化管(guan)理戰(zhan)略和企(qi)業(ye)核心價(jia)值(zhi)觀(guan)樹立戰(zhan)略。

 

    制定(ding)戰略(lve)不易,執行(xing)戰略(lve)更難。在(zai)曹曉巖的(de)(de)倡導下,四(si)建集(ji)團(tuan)發展戰略(lve)、大政方針(zhen)、企業管(guan)理(li)的(de)(de)許多文件(jian)出臺(tai)之后,都有(you)專門(men)的(de)(de)組織對(dui)文件(jian)進行(xing)落(luo)實和考核。集(ji)團(tuan)成立了考核委員會,一年到(dao)頭都在(zai)基(ji)層針(zhen)對(dui)公司的(de)(de)管(guan)理(li)文件(jian)、管(guan)理(li)體系(xi)(xi)進行(xing)監督,專門(men)對(dui)集(ji)團(tuan)的(de)(de)政策、文件(jian)進行(xing)落(luo)實,確保整(zheng)個(ge)集(ji)團(tuan)的(de)(de)管(guan)理(li)、基(ji)層的(de)(de)管(guan)理(li)都是圍(wei)繞企業文件(jian)運(yun)作(zuo)。集(ji)團(tuan)公司還建立了比較完整(zheng)的(de)(de)執行(xing)系(xi)(xi)統(tong)及信息反饋系(xi)(xi)統(tong),使集(ji)團(tuan)決策能夠(gou)暢通無阻地(di)得以執行(xing)。
      
在曹(cao)曉巖(yan)心目中,有兩樣東西非常寶貴,一個是企業的品牌,另(ling)一個就是科學的管理(li)。

 

在普遍低(di)(di)價中標,盈利空間越來越小的(de)(de)(de)形勢(shi)下(xia),建筑(zhu)市場(chang)競(jing)爭已經白熱(re)化(hua)。曹曉巖通過(guo)積極進行機制創(chuang)新(xin)、管(guan)理創(chuang)新(xin),以管(guan)理的(de)(de)(de)精細化(hua)、制度化(hua)和經營的(de)(de)(de)集約化(hua)培育企(qi)業低(di)(di)成本競(jing)爭的(de)(de)(de)優(you)勢(shi),搶占(zhan)建筑(zhu)業微利時代競(jing)爭的(de)(de)(de)制高點。濟南四建集團(tuan)在全省同行業中第一家通過(guo)三大標準認證,形成了(le)以履約為(wei)(wei)主線,以質量、安全、工期(qi)和回訪服務為(wei)(wei)重點,以監督考核為(wei)(wei)保障(zhang)的(de)(de)(de)管(guan)理體系(xi)。

每一項(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作都凝聚著曹(cao)曉巖的心血。比如(ru),質量管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上,他在(zai)“質量是企業第一生命(ming)”的理(li)(li)(li)念下,提出了“三檢驗(yan)論”,即一個工(gong)程要(yao)經得(de)起政(zheng)府主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)部門的檢驗(yan),要(yao)經得(de)起業主(zhu)(zhu)使用的檢驗(yan),更要(yao)經得(de)起時間的檢驗(yan)。在(zai)企業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中,他提出并(bing)推(tui)行精細(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和制(zhi)度(du)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。正是這種系統化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)才使濟南四建樹立(li)起良好的品牌。

 管理是基(ji)礎(chu)、品牌(pai)是成就。在剛剛結(jie)束的(de)中(zhong)國施工(gong)企業(ye)管理協(xie)會2008年年會上,濟南四建集團(tuan)又一次獲得了“全國(guo)優秀(xiu)施工企(qi)業”榮(rong)譽稱號(hao)。令同行眼紅的“魯班獎”五連冠、第(di)一批全國(guo)建筑業誠信企(qi)業殊榮(rong)、多年的“全國(guo)優秀(xiu)施工企(qi)業”、全國(guo)質量管(guan)理先(xian)進(jin)單位,凝聚了曹曉巖與(yu)四建團(tuan)隊的汗水和(he)智慧。

 

 

                                                      08.12月報舜網(王爽  李迎新)